岭南半月谈是岭南影响力的一个子项目，以小型座谈会形式举行，每半月邀请业界专家，向听众们介绍某个行业或领域的发展情况及趋势，其中的机遇和挑战，引导、帮助从业人员加深行业了解，促进参会人员共商发展机遇，对自身职业发展形成更为清晰的规划。
由“岭南影响力”与“多伦多岭南同学会”共同主办的北美论坛《加拿大老板眼中，具备晋升潜力的员工标准》，于4月19日在多伦多北约克701雪柏大道东307号会议室顺利举行。本次论坛特邀嘉宾Amy Tong，来自金融投资与保险行业，拥有超过35年的从业经验。她近期荣获备受瞩目的“全球金融名人堂”与“加拿大保险业名人堂”两项大奖，成为唯一获此殊荣的华裔女性，同时亦是“顶级百万圆桌”的终身会员。除了在金融投资领域取得卓越成就，Amy作为一家金融服务机构的CEO，在企业管理与人力资源发展方面也拥有丰富经验，建立了完善的人才招聘、试用考核、业绩评估与晋升体系。在本次论坛上，Amy主要围绕年轻人关心的议题——“如何在加拿大职场中获得机会并稳步晋升”，分享了她的专业见解。
精彩对话摘要
主持人：老板如何评估员工的晋升潜力？
Amy：首先，要把本职工作做到位；其次，要能与同事良好协作；最后，要能够为公司带来增值。
主持人：员工应如何获得老板重视？
Amy：完成好公司交办的工作是基础；进一步思考如何改进并主动提出建议；同时，学会谦虚与上司沟通，争取支持，处理好与同事的关系，避免冲突，尊重上司。良好的上下级与同事关系，是晋升的重要基础。
主持人：老板如何留住人才？
Amy：好老板都会珍惜人才，努力营造让员工心甘情愿留下的环境，而非以高压手段强制管理。要给予员工成长与晋升的机会，提供培训与学习资源，适时加薪激励，并且公平对待有能力的员工，保持轻松、正面的公司氛围。
主持人：员工未能通过试用期的常见原因？
Amy：一是基本工作频繁出错；二是人际关系处理不佳；三是与上司合作不顺畅。
主持人：为何有些努力工作的员工仍无法晋升？
Amy：仅维持基本工作水准不足以获得晋升，必须能为公司带来额外价值。建议主动与上司探讨晋升机会，或考虑内部转岗，寻找更大的发展空间；如果内部机会有限，也可以考虑外部发展。
主持人：员工为何会突然被辞退？
Amy：加拿大对于解雇员工有严格规定。通常，严重违反《员工手册》条款才会导致突然解雇，但出于保密原则，公司不会对外公开具体原因。
主持人：你是如何管理公司团队的？
Amy：公司架构分为两部分：一是行政团队，负责协助销售人员处理文书工作；二是销售管理团队，专责支持销售人员和领导者完成目标并处理客户问题。
主持人：如何在公司内部选拔人才？
Amy：因材施教，唯才是用，换位思考是关键。
观众：面试时应注意哪些细节？
Amy：招聘通常分三步：首先电话初步沟通，应聘者要真诚；其次Zoom线上面试，需回答相关问题并提供推荐人信息；最后面对面面试，应事先了解公司背景并准备提问内容，同时确认工作地点及时间安排。
观众：加拿大公司招聘是否存在裙带关系？
Amy：确实常有朋友推荐的情况，但最终仍以应聘者的能力与合适度为准。
观众：关于提供推荐人信息，有何注意事项？
Amy：必须在征得应聘者同意的前提下进行。
